麥杰推行6s管理初見(jiàn)成效

????為了進(jìn)一步夯實(shí)公司內(nèi)部管理基礎(chǔ)、提高人員素養(yǎng)、塑造卓越的企業(yè)形象，全面提升部門及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。自1月初公司組織召開(kāi)了麥杰科技“6S+TPM”精益管理項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，公司深入推行6S管理體系，有力地促進(jìn)了公司整體管理水平的提升。

????6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。6S管理的好處在于提升企業(yè)形象的同時(shí)，大程度的減少浪費(fèi)，提高、效率，提高安全保障，并有效降低運(yùn)營(yíng)成本。

????“從今年1月起，自從開(kāi)展 6S 管理以來(lái)，有效解決了工作現(xiàn)場(chǎng)凌亂無(wú)序的狀況，提升了公司的形象，也減少了安全風(fēng)險(xiǎn)。更為重要的是，在潛移默化中影響了員工行為，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，有效提升了員工素養(yǎng)。”何總說(shuō)。

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